编者按 

润商文化最新力作《专注最重要的事：沈南鹏的关键选择》近日由团结出版社正式出版，作为“中国著名企业家传记丛书”系列的重要作品，该书延续了润商文化“为企业立传、为企业家立言”的核心理念。这是一本可以为不同类型读者提供参照标杆的传记。对于创业者，它是“从0到1”的实战教科书,书中以携程如家为例，详解了一家商业组织从小到大的成长法则，也总结了创始人反思与考量的思维模式;对于投资者，它像一本暗藏密码的行业地图，揭示红杉中国赛道押注”与“价值发现”的平衡艺术。而对于更多的普通读者，这本书更像是解码当代中国商业文明发展进程的破译器。

我们摘录书中的序言分享给读者：

在中国当代商业史的长卷中，沈南鹏的名字或许不为普罗大众所熟知，但始终闪耀于创业者视线汇聚的焦点。他的人生轨迹既是一本记录精英奋斗的史诗，也是一面见证中国新经济崛起的镜子。从穿梭于上海弄堂和少年官之间的数学神童，到亲手缔造携程、如家的创业先锋，再到执掌红杉中国、投资半壁互联网江山的“创投教父”，他用三十余年的时间完成了多次蜕变，凭借敏锐的觉、坚韧的毅力、执着的目标感、超前的战略眼光，成为时代浪潮中不可或缺的资本掌舵者。

1967年，沈南鹏出生于浙江海宁的书香世家。年少时的数学天赋让他崭露锋芒，成为上海交通大学首届免试录取的天才少年。然而，他并未将人生局限于学术象牙塔，而是在赴美求学后转向进入耶鲁商学院深造，这成为其命运的第一次转折点。毕业后，他经历了华尔街的投行岁月，开始从熟悉的纯粹推理分析转向适应商业世界的复杂博弈，这不仅磨砺出他掌控资本的能力，更让他意识到，真正的商业智慧在于将理性与人性融为一体。

1999年，互联网进步的春风初拂中国大地，沈南鹏与校友梁建章、季琦、范敏组成“携程四君子”，以“把简单做到极致”的信念，构建著名的“鼠标+水泥”商业模式，将传统旅游行业的壁垒层层瓦解，四年后，携程登陆纳斯达克;随后，三年未满，他领衔创立的如家酒店再创美股上市神话。

两次创业成功，为沈南鹏贴上“中国互联网第一代企业家标杆”的标签。在沉甸甸的财富面前，沈南鹏没有选择躺平，他相信创业者的终极使命不是重复成功，而是创造新的可能。

2005年，沈南鹏离开携程，转身踏入创投领域，与张帆联合创立了红杉资本中国基金。光阴似箭,当红杉中国在2023年宣布独立运营时这家机构已推动超过120家企业上市，资产管理规模突破3000亿元人民币，沈南鹏则被业界称为“买下半个中国互联网的人”在这段漫长的征途中，他和团队以“创业者背后的创业者”自我激励，用数学家的精密推演与战略家的宏大视野，重构了中国风险投资的游戏规则。

从早期的 360、京东、唯品会、聚美优品，到字节跳动、美团、拼多多，红杉中国的名字已经与中国互联网产业的崛起和兴盛紧密相连。而这些只不过是沈南鹏诸多投资战役中最亮眼的部分胜利而已。二十年来，他在消费、医疗、餐饮、农业等领域多方向出击，在让资本不断倍增的同时，也参与了建设中国市场经济的宏大工程。

沈南鹏的投资从不拘泥于短期风口，而是像解一道道多维方程将技术演进、模式发展、消费趋势与市场需求层层拆解，将资本的长期利益与企业的短期需求调配平衡。他既拥有顶尖的理科思维，同时也是人性的洞察者，他既能长久耐心守候优质创业者，又能以“稳准狠”的决断力把握投资时机，他既能在短短三年内就帮助唯品会上市也可以在十几年间持续关注并两度投资乡村基……正是多元思维模式的互补与融合，使他的投资成就斐然。

二十年来，一个又一个的荣誉如约而至，印证着这位商业战略家的全球影响力。他曾四次摘下《福布斯》全球最佳创投人榜首的桂冠《财富》将他列为“中国最具影响力的50位商界领袖”前十，与马云、马化腾比肩而立。《时代》周刊则赋予他“中国新经济的建筑师”称号硅谷的同行们更是惊叹于他在东西方商业逻辑间自由切换的能力。

比起这些光环，更令人动容的是中国企业家们的高度评价。马化腾说:“沈南鹏绝对是风险投资界最成功的人，没有之一。”周鸿祎说:“他就像一条鲨鱼，嗅觉极其敏锐，只要有一丝丝的血腥味都会被他准确地捕捉，并以最快的速度袭来。”美团创始人王兴回忆起2010年与沈南鹏的初次会面:“第一次见沈南鹏，简单的相互介绍之后，他居然没有让我详细阐述商业计划或业务数据，因为他已经做过很多功课，对这种商业模式有很清晰的看法，甚至是比创业者有着更清晰的判断。”

沈南鹏究竟如何走过从创业者到投资人的道路，并在截然不同的上下半场都收获了令人瞩目的成就?如此立体的商业生涯是否意味着重重艰难，又是否遭遇过意外失败?本书以细腻的笔触勾勒了这位传奇人物的立体肖像，为读者全景呈现其背后的奥秘。从上海交大的教室到纽约华尔街的交易大厅，从携程初创时挤在狭小办公室的四人团队，到红杉中国俯瞰北京、上海、香港的写字楼顶层，沈南鹏在其每一个关键时刻的抉择，都在本书作者的笔下得到了深刻剖析

在本书中，您将看到在1999年互联网泡沫破裂前夕，沈南鹏如何抓住时间，用一份只有三页纸的商业计划书打动了投资人。在如家酒店扩张的关键节点，他又为何坚决行动、临阵换帅，改换公司CE0。当红杉中国在2005年刚起步时，沈南鹏是如何抓住一句话的机会，以周鸿祎为突破口，进入草创的奇虎公司，而当红杉中国安然度过了2008年金融危机前后的募资寒冬，他又以怎样的魄力逆势押注美团，促成其后续和大众点评的完美联合，再转身投资拼多多、今日头条，没有错过宝贵的投资机会。直到近年来，不断壮大的红杉中国团队在加密项目人工智能领域的投资案例，也被一一收入本书，以期作为沈南鹏未来更大成就的初始见证。

当然，无论怎样优秀的风险投资人，都必然会面对各种各样的失败可能。尽管沈南鹏以低失败率著称于行业内，但也经历过亚洲互动传媒、麦考林等少数项目的败走麦城，也受到红杉资本在加密项目惨败的牵连。他从中学习到了哪些宝贵的经验，又做出了怎样的改变?这同样是本书作者力求展现的重要内容，

不同于传统的商业传记，本书摒弃了冰冷的数据堆砌和晦涩术语，转而采用以情节驱动的线性叙事方式。翻开书页，您会与沈南鹏同行创业征程，亲历创立携程的戏剧性开局，也会感受他在投资美团前与王兴会面时那些逻辑与灵感的碰撞，同样能共情到红杉内部投决会上错过字节跳动早期投资的那份遗憾。

虽然沈南鹏始终以低调闻名，但作者从二十年间的上百次访谈，其中既有资数百份文件的拼图碎片中，淬炼出了独特的“双线叙事”本市场的惊心动魄，也有个体成长的细腻温情。那个当年在纽约投行办公室里跑腿、打印、冲咖啡的青年，早已成为以资本推动亿万中国人生活方式改变的大咖。在亲手迎来改变的同时，沈南鹏也多年如一日保留着不变的特质，他既是会将孩子爱看的漫画放在办公室里的父亲，也是能在深夜一点秒回创业者信息的合作伙伴，这些散落在不同时空的言行碎片，共同折射出他在商业偶像外表下真实的人格光谱。

这是一本可以为不同类型读者提供参照标杆的传记。对于创业者，它是“从0到1”的实战教科书，书中以携程、如家为例，详解了一家商业组织从小到大的成长法则，也总结了创始人反思与考量的思维模式;对于投资者，它像一本暗藏密码的行业地图，揭示红杉中国“赛道押注”与“价值发现”的平衡艺术。而对于更多的普通读者，这本书更像是解码当代中国商业文明发展进程的破译器。当您跟随文字里的沈南鹏穿越三十年光阴，终将发现他的名字从来不止于财富与成功的象征，而是关乎个体如何在时代剧变中坚守价值坐标，将有限的天赋转化为推动社会进步的力量，再尽力投入到无限的时间长河中。