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严介和:坚守企业文化,铸就卓越品牌

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日期:2023-08-30

来源:润商文化

仰望星空,心怀凌云之志;脚踏大地,定要鞠身躬行。想,壮志凌云,是形而上的美妙幻想;做,脚踏实地,是形而下的落地实践;既要上得了天堂,又要下得了地狱;既要上得厅堂,又要下得厨房。只有落地,才能生根、发芽、开花、结果;只有落地,才能爆发出价值实现的阵阵快感;只有落地,虚幻的理想才能成为推动自我前行的力量。

太平洋建设与元亨祥合作始于2012年11月,面对私募基金市场如日方升、基础设施建设行业热火朝天的双重机遇,程芳高点起步、高效推进,以资本服务实体经济,携手太平洋建设共同发展。期间,投资行业泥沙俱下、良莠不齐,各种爆雷、跑路事件屡见不鲜,但程芳既有凌云壮志,也能脚踏实地,始终防范风险、稳健经营。

创办元亨祥之前,程芳已经在金融系统工作23年,对资本市场、金融创新、风险控制有着独到见解,熟悉资本市场的逻辑、规则和运营之道。他处事专业、勤奋、敬业、担当,以“专业、专注、专心、专属”的经营理念整合资源、主动创新。多年来,元亨祥秉持“依托太平洋、服务太平洋”的原则,为太平洋建设提供基础设施建设配套投资服务,推动太平洋建设在市场开拓中运筹帷幄、决胜千里。同时,元亨祥对成千上万投资者坚守承诺,十几年如一日地保持安全兑付,在行业中打造了独树一帜的安全合规典范。

在此期间,太平洋建设实现了快速裂变、全面发展。自2014年跻身《财富》世界500强以来,太平洋建设已连续9年入选榜单,蝉联全球建筑业私企第一。2022年,苏商集团首次进入世界500强,成为继太平洋建设之后庄严智库旗下第二家世界500强企业。目前,庄严系也具备冲击世界500强的实力,我们有信心打造第三家世界500强企业,创造更大的奇迹。

太平洋建设和元亨祥的合作以真诚为基础,以共赢为目的,正是对事业的责任感、认同感和归属感的高度一致,才会走到一起。经过持续深入的合作,双方从相遇结缘走到相伴成长,从相知共进再到相互成就,合作越来越紧密、越来越默契。一路走来,双方始终唇齿相依、肝胆相照,始终风雨同舟、不离不弃。

程芳通过对元亨祥发展之路的梳理、总结与提炼,写就了这部《元亨正道》,读来受益颇多。结合太平洋建设在经营管理中形成的经验,我讲几点做企业的观点,分享给读者:

第一、树立高远理想。程芳是一个有激情、有梦想、有理想的企业家,这本书讲述了如何实现理想的故事。没有梦想就没有理想,有梦想生活才美好。没有做不到,只有想不到。人要有梦想,更要有理想。光有梦想没有理想,那美梦也不能成真。在追求理想的过程中,绝对不能盲目地去效仿那些成功人士,家庭背景不一样、生活环境不一样。要结合自己的具体情况,走出自己的成功之路。要敢想,更要付诸行动。万丈高楼平地起!一天一天地长期积累,是量变到质变的过程,是目标分解的过程,最终一步一步实现自己的目标。

第二、践行诚信承诺。太平洋建设与元亨祥能够共同成长、稳健前行,都得益于将诚信作为企业经营的根本。我认为,答应过的事情就不能含糊,牙打断了和着血往肚子里面吞,这就叫诚信。要想把企业做大、做得经久不衰,诚信是最重要的。太平洋建设坚持“诚行天下,信立伟业”的价值观,做实业、不炒概念,做口碑、不做一锤子买卖,力求把每一项工程都打造成良心工程、子孙工程、荣誉工程。我们在风风雨雨、是是非非中屹立不倒,始终干干净净,源于一直坚持走市场不走官场、走法律不走权力。只能靠自己,靠诚实劳动、合法经营,靠自身成长。

第三、坚守企业文化。一个建筑的质量好坏,往往取决于内在含钢量的多少;一个企业寿命的长短,则取决于企业文化的优劣。企业成也文化、败也文化。文化,一看优不优越,二看是不是自己的文化。企业文化不能复制和套用,如果一定要从外部复制,最多也只是文字而不是文化。能够改变企业命运的文化,一定是根据企业自身环境制定的,能够被员工所接纳继而产生积极思想与行为的文化。在企业自身环境中自然成长出来的文化才是适合企业和员工的,才能成为企业内部成长的驱动力。太平洋建设与元亨祥的企业文化,都是在实践中从心骨深处创造出来的。

第四、筑牢安全底线。元亨祥“没有万一、只有唯一、安全第一”的风控理念,与太平洋建设的安全原则不谋而合。我们始终崇尚“安全第一、口碑第二、效益第三”的理念,把政治安全、经济安全、工程安全、金融安全放在首位;始终坚持“社会责任百分百、契约精神百分百、法律意识百分百”的精神,用“进度快、质量好、成本低、矛盾少、效率高”的比较优势,赢得政府信任和市场份额;始终秉承“零挂靠、零分包、零烂尾”的原则,坚定不移走高质量、可持续发展道路,努力打造百年老店。

第五、承担社会责任。程芳身上具有浓郁的家国情怀,积极参与公益事业,造福桑梓。我认为,企业能不能做大做强、走稳走远,取决于它与人民、社会、国家是否命运与共。企业不能脱离社会大环境而单独存在,企业利益与社会利益并不矛盾,相反应该是统一的关系。所以,企业承担社会责任,既是符合社会发展要求的行为,又为企业可持续发展提供良好的外部环境。思维围绕金钱转的是资本家,思维围绕企业转的是实业家,思维围绕社会转的才是真正的企业家。求利求名多求己少求人、爱家爱国多爱人少爱己。先私后公、先家后国、先利后名,这就是真正意义上的和谐。

我经常讲“成长的背会、成熟的体会、成功的悟会”的“三部曲”。背会的都是别人的东西,是传承;体会要有所为有所不为,既有别人的东西,也有自己的东西;而悟会完全是属于自己的东西。一个人起点有多高,是家国决定的;一个人走得有多快,是能力决定的;一个人走得有多远,是人品决定的。人生必须要经过背会、体会和悟会,才能真正从成长、成熟走向成功,实现自我、无我、本我。《元亨正道》这部作品,生动讲述了元亨祥如何从成长、成熟走向成功,程芳如何在创业历程中实现自我、无我、本我。多年来,程芳将企业价值观、方法论不断提炼、完善,形成发展战略、经营策略、管理方略的“文化三略”,不遗余力地推动与践行,成为不断引领企业战略升级的核心竞争力。企业要想取得成功、走向卓越,文化至关重要。唯有坚守企业文化,才能铸就卓越品牌。

在未来的日子里,我希望太平洋建设与元亨祥的合作将长长久久地保持下去,加强沟通,形成长效交流机制,提高互动协作效率。双方合作前景广阔,市场空间巨大,今后将继续唇齿相依、推诚相见,彼此成就、合作共赢,共同开拓辉煌之路。

千江清水千江月,万里白云万里天。我相信,以元亨祥十年心路历程写就的《元亨正道》,对于企业家、管理者和创业者都有借鉴、启发作用。我希望元亨祥的企业文化能够不断丰富、完善、升华,驱动元亨祥一步步成为持续发展、行业领先、受人尊敬的企业。

太平洋系、苏商系创始人,庄严智库理事长 严介和

签字

 


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