中国金融监管体系“健全发达”，不会发生次贷危机。但是，发生“停贷危机”的概率不断增加。新冠疫情对民生造成的次生灾害影响，并非预估不足，而是不愿或不敢去承认。
最近在湖北、河南等地出现的业主“停贷保卫战”引发关注，而且大有蔓延之势。很多人将矛头指向业主，认为没有契约精神，不讲信用。我想，但凡没有到山穷水尽的地步，没有权衡违约的利弊代价，业主不会贸然如此。
“停贷危机”的导火索在于金融监管政策，房地产企业资金流动性不足必然出现无法按期交房、烂尾，在休克中等待死亡，暴雷、倒闭风险如地底下的火山随时喷发。对于购房百姓而言，无法交房即违约，“凭什么房企可以违约交房期限我们不能违约停贷？”是最朴素的道理。
金融的本质是信用，信用的前提是信心。房企无法交付是缺乏信心，房主主动停贷违约亦由此而生。信心有赖于企业良性经营与个体自强不息，但外部商业环境与宏观政策更重要，其中民营企业的信心，是撬动房企交付能力与民众还贷能力的关键支点。
显然，新冠疫情以来，民营企业没有任何时候像今年上半年这样缺乏信心。大厂在坚守两年之后，扛不住压力纷纷裁员，中小企业尚未倒下的，处在“躺平”状态偏多，守时待机，以“活下去、不折腾”为信条，寒风萧瑟中自我保全。
如果要恢复信心，应该从以下几个方面入手：
1、房地产行业切忌急刹车。至少到目前，房地产行业及汽车、家电、家居等紧密相关产业，对于中国经济增长仍然举足轻重，政策层面切忌硬着陆，在金融监管政策上关注流动性支持。
2、稳住经济大盘等系列政策亟需切实落地。惠及企业，特别是中小企业、民营企业，让血脉流动起来。
3、防疫政策应让位于经济建设。“以经济建设为中心”的信念不要变，对于过度防疫特别是牺牲经济发展为代价的形式主义坚决惩处。
4、大力弘扬企业家精神。这些年王健林差点“出事”、柳传志被污名化、马云被打翻在地、许家印自身难保……一系列打击企业家信心的事件频繁发生，人们口中、笔下可见的：中国只剩下两个半企业家——任正非、曹德旺、董明珠（半个，毁誉参半）。
5、保民生就是保民营企业。由于生活、生存压力加剧，有些社会矛盾已经被转嫁到企业身上，变相增加企业经营风险与管理压力。
2022年，全球各大经济体出现了二战以来最大的衰退趋势，疫情危机、局部战争、刺杀政要等不寻常事件叠加频现，俨然“第三次世界大战”到来的前夜。中国有信心以独特方式战胜疫情傲立全球，更应该有信心保持经济增长势头，在百年未有之大变局中独占鳌头。
然而，信心从来不取决于口号与自我宣扬。我们擅长鼓舞人心，更执着于赢得人心。
人心就是信心，行动就是力量。
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