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企业文化在不同发展规模中的企业都有哪些变化?

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日期:2022-09-09

来源:企业文化百科

首先来说企业文化不分好坏,只是分适不适合企业的发展,为了能够让企业文化适合企业的发展,就需要在不同发展规模中有不同的企业文化。根据润商文化多年的经验总结分析,如果企业是初创期阶段企业文化应该以老板文化更为吸引人,留住人。如果企业处于快速发展阶段,这时的企业文化更适合制度文化主导企业文化,也就是说企业发展中期企业文化应该是以人性管理留住人的。如果一个企业处在成熟阶段,这时的企业文化就更适合精神文化的吸引力建设。

企业文化企业初期应该怎样建设

创业初期应该怎样建设企业文化?
在企业创业初期做企业文化建设的时候应该注意企业家的形象塑造。因为企业创业初期经济实力不是特别的好,而且承担的很大市场竞争压力,所以不能给员工经济上的太多报酬。就可以通过企业家形象来吸引住人才,企业家的言行举止,处事风格对人才的慷慨与尊重非常重要,这样可以使员工感受到被尊重,有实现个人价值的欲望。

发展中期应该怎样建设企业文化?
企业发展中期正处于一个快速发展的阶段,这时企业对资产规模,项目规模,人员规模,组织架构等等各个方面都会有很大的变化。这时的企业文化建设就需要注重在内部管理制度方面,因为这种情况已经把企业家与员工之间的距离拉大,再使用企业家形象吸引人才已经不适合了,而是要通过各种有效的员工培训制度,薪酬制度,晋升制度等制度吸引住人才。

企业文化在成熟阶段怎样建设

成熟阶段怎样建设企业文化?
当企业已经步入成熟阶段,成为一个大型企业的时候,文化建设就比较适合企业的精神文化建设。因为这一阶段的企业各方面都已经有了成熟的管理体系,虽然员工可以在短期内实现自我价值,但要想长期留住人才,就要让员工有精神上的享受,这不仅包括工作时间段的快乐,也包括非工作时间段的生活享受。
上面给大家介绍了企业文化在不同发展规模中所具有的变化特性,通过这些可以了解到,不同发展阶段的企业需要有不同企业文化的建设,所以有必要提醒各企业,应该随着企业发展不断地评估和改变自己的企业文化,让企业文化更能适合企业的发展,推动企业的发展。


 

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